CONCLUSION ...
SOMMAIRE
INTRODUCTION
GRAPHE
CONCLUSIONS
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EXEMPLES


EXEMPLES

Compétences humaines

Compétences "métier" recensées :
    - organigramme de l'entreprise
    - définition des postes
    - fiches comparatives définition / emploi (formation , expérience, adaptabilité ...)
    - souplesse du personnel (disponibilité, déplacement)


Compétences non utilisées

Compétences stratégiques (organisation interne et externe)

Evolution & optimisation des compétences
    - formation continue (orientation du plan de formation)
    - tutorat (transfert de formation et de compétence, en interne ou externe)
    - gestion du temps ...

Compétences externes et disponibilité


Lisibilité de la clientèle

Audit du site WEB

Collecte des éléments d'information existants

Mise en place d'une procédure de collecte des nouvelles données

Étude anticipée de l'évolution du marché et des tendances
    par l'utilisation d'outils de "géomarketing"

 


Cet outil a pour but de stimuler les compétences et capacités de chacun au sein de votre Entreprise,
lien essentiel entre leur connaissance et la réalisation optimisée de vos objectifs.